Un treball artesanal, personalitzat i innovador

Escoltem, recollim i analitzem les necessitats i situació de cada organització com un organisme viu i singular per a dissenyar solucions a mida de gestió de l'equip humà, basades en un model propi, rigorós, contrastat i participatiu. Situem les persones al centre i abordem la gestió de l'equip com un eix estratègic clau, amb coherència estratègica i mirada sistèmica, per generar transformacions reals, sostenibles i amb impacte tangible i real.

Clima laboral i satisfacció de l'equip

Una eina estratègica per a orientar decisions de millora contínua en la gestió de l’equip humà.

Descripció de llocs de treball

Definir funcions i competències per clarificar els rols i millorar l’eficiència i l’alineació de l’equip.

Selecció per competències

Captar els/les professionals més competents i alineats amb la cultura organitzativa.

Avaluació de l’acompliment

Mesurar com es fa la feina amb el nivell d'assoliment de funcions, objectius i competències.

Plans de desenvolupament

Orientar el desenvolupament competencial i el recorregut professional intern.

Sistemes de retribució

Reconèixer la contribució real de les persones reforçant la seva motivació i alineació amb l’organització.

Projectes Entrevistes Podcast

Aprenentatge, idees i experiència en acció: quan el nostre coneixement es veu i s’escolta.

Podcast

Reptes en la gestió de persones

Conversem amb cinc responsables de gestió de persones per a compartir els principals reptes i les estratègies per superar-los.

Entrenament d'habilitats

Comunica't a la feina

El Miquel Sitjar mostra les eines d’interpretació que els actors i actrius utilitzen per poder fer-les servir a la feina 

Entrenament d'habilitats

A ritme de competències

El Mikel Oró entrena les competències de l’equip a través de la percussió com a eina transformadora.

Sistemes de gestió

La retribució per incentius

El Ramon Prat explica la manera de retribuir a l’equip a partir de la seva contribució a l’activitat.

La metodologia:
el com marca la diferència

Comptem amb una metodologia i un mètode propis, validats científicament, contrastats i flexibles. Oferim solucions a mida: mesurem i connectem dades i persones per a transformar la informació en decisions clares i accions estratègiques amb impacte real i sostenible.

EINES I RECURSOS

Posem a disposició dels nostres clients/es eines i recursos d’autoria pròpia, dissenyats amb rigor metodològic i experiència real.

MANUALS DE GESTIÓ DE L'EQUIP

PERFILS PROFESSIO-NALS

MODELS I PLANTILLES DE TREBALL

RECURSOS AUDIO-VISUALS

REFERÈNCIES

Volem formar part del vostre equip com a aliats estratègics compromesos amb els vostres reptes, decisions i èxits.

Experiència contrastada

El nostre model està validat en contextos reals i manté l’equilibri entre investigació i aplicació a l’organització.

Anys d'experiència

+ 0

Avaluacions competencials

+ 0

Accions de millora competencial

+ 0

Programes de direcció i gestió

+ 0

En què us podem ajudar?

EDIFICI TECNOPARC

Avinguda de Bellissens, 40

43204 Reus

Dilluns a dijous: De 9:00 h. a 18:00 h.
Divendres: De 9:00 h. 15:00 h.
info@cresalida.com

Subscriu-te a la
nostra newsletter